Compras de material sanitario del Sergas

Extraigo algunos datos que me han parecido relevantes de un artículo publicado en Hispanidad.com sobre los cambios impuestos en Galicia para las compras del Sergas:

* IntegraCom representa una guía que consigue compras "más eficientes", mejorando tanto los precios de compra de los bienes y servicios adquiridos, como los costes operativos de contratación en la sanidad pública gallega.

* En concreto, el objetivo del Sergas para este año, consiste en hacerlo con el 20% de las compras, que afectan a unos 120 millones de euros, incrementando el número de licitaciones públicas, que, explicó la conselleira, "hasta ahora no subía más del 14%" y que en 2007 pretende alcanzar el 50%, implementando "cada vez más los concursos públicos".

* Afectará a 27 familias de bienes y servicios, que saldrán a licitación pública corporativa, que afecta al 20% de las compras e incluye farmacia, productos sanitarios y no sanitarios y servicios

* El Sergas ahorrará un 10% en gastos al hacer el 50% de sus compras de manera integrada en 2009

* El nuevo sistema corregirá el "abuso" de contratos y gastos menores que "incumple" la Ley de Contratos de las Administraciones Públicas

* El gasto en bienes y servicios corrientes y en equipamiento del Sergas ascendía en 2005 a unos 740 millones de euros, de los que sólo un 6,7% se hacían por procedimientos centralizados. De este desembolso, podría incluirse en el sistema de compras integrado 493,5 millones de euros, y las partidas más importantes a integrar son las de los productos farmacéuticos y las de los sanitarios, que suponen un 60% de las potencialmente integrables.

* La directora general de la División de Recursos Económicos del Sergas, Ana Fernández Pulpeiro: existe "un abuso de los contratos y gastos menores", que suponen un 68%, y que se pretende cambiar con el nuevo sistema.

* En el periodo 2006-09 se pretende superar los 317 millones de euros de contratación con el nuevo sistema, que suponen el 50% de las compras anuales de bienes y servicios que se prevén. Más del 50% de las adquisiciones se harán con procedimientos de publicidad.

Equipos sanitarios para Indonesia

Artículo publicado en Terra.es

España envía equipos sanitarios para atender a víctimas seísmo

La Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI) coordinó hoy el envío de veinte médicos, enfermeros y técnicos a la zona afectada por el terremoto registrado el pasado sábado en Indonesia, a los que se unirán cinco sanitarios de Médicos del Mundo.

El operativo sanitario coordinado por la AECI partió a las 18,30 del aeropuerto de Barajas y llegará un día más tarde, tras diferentes escalas, a la localidad de Klaten, en la isla de Java, en la que se instalarán tres hospitales de campaña.

El operativo está integrado por siete miembros del SAMUR (tres médicos, dos enfermeros y dos técnicos), por otros siete del SUMMA-112 (un médico, cuatro enfermeros y dos técnicos) y por seis de la DYA (dos médicos, un enfermero y tres técnicos).

El jefe de Ayuda Humanitaria de la AECI, Pablo Muelas, explicó que las autoridades locales de la zona afectada solicitaron hoy a mediodía, a través de la Embajada española en Yakarta, el envío de personal sanitario para instalar tres hospitales de campaña, a pesar de que hasta ayer sólo habían requerido ayuda material.

Destacó que tan solo seis horas después parten hacia esa zona veinte miembros del SAMUR, SUMMA-112 y DYA, la mayoría de ellos especializados en traumatología, que atenderán 'a contusionados de todo orden' y repartirán material sanitario.

Muelas recordó que este es el segundo envío de ayuda humanitaria para Indonesia que coordina la AECI, tras el avión enviado ayer con diez toneladas de material de primera necesidad, y subrayó que esta noche saldrá otro avión con tres hospitales de campaña, medicamentos y material enviado por la AECI y Cruz Roja.

El concejal de Seguridad del Ayuntamiento de Madrid, Pedro Calvo, explicó que esta institución activó el viernes las Unidades de Apoyo a Desastres, aunque 'en principio no era previsible que se necesitasen medios humanos', lo que finalmente sí se ha requerido.

Detalló que el equipo del SAMUR que parte hoy volverá dentro de 15 días, el 13 de junio, y para entones se determinará si se envía un nuevo equipo o si ya no es necesaria la presencia de un grupo de estas características.

El subdirector general del SAMUR, Ervigio Corral, dijo que 'lo primero es hacer un análisis de la zona junto con los responsables que gestionan la crisis' y 'gestionar estos primeros momentos de crisis de urgencia aguda', en la que prevén atender fundamentalmente traumatismos, deshidrataciones e infecciones.

En el mismo avión que los profesionales de SAMUR, SUMMA-112 y DYA partieron también hoy hacia Indonesia cinco cooperantes de Médicos del Mundo, cuatro de ellos médicos y un técnico logista.

Este grupo, integrado por un cirujano, un traumatólogo, un médico de medicina general, un anestesista y un logista, se unirá al equipo de Médicos del Mundo instalado ya en Bantul, capital considerada el epicentro del seísmo y situada a unos 20 kilómetros al sur de Yogyakarta.

El coordinador de este grupo, Rafael Berlanga, explicó que hay unos 200.000 heridos, la mayoría de ellos por causas traumatológicas, aunque también hay muchas personas con heridas abiertas que necesitan ser curadas.

Berlanga, que estuvo hace un año y medio atendiendo a las víctimas del tsunami que asoló parte de Indonesia, afirmó que la situación que se vive hoy en esa zona 'no es comparable con aquella, porque entonces hubo 200.000 muertos, muchos de ellos ahogados, frente a los aproximadamente 6.000 de ahora'.

Envios de material sanitario para la Isla de Java

Incluyo aquí varias noticias relacionadas con el envío de diversa ayuda, especialmente de material sanitario, en ayuda ante el terremoto en la isla de Java.

Despega primera avión fletado AECI con ayuda emergencia Indonesia

El primer avión con ayuda de emergencia fletado por la Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI) para los afectados por el terremoto del pasado sábado en Indonesia partió a las 15.00 horas de hoy cargado con 10 toneladas de material de primera necesidad, valorada en unos 300.000 euros.

Este avión, un Antonov, despegó de la Base Aérea de Torrejón de Ardoz (Madrid) y tiene previsto aterrizar en la isla de Java dentro de unas 36 horas, según explicó el secretario general de la Agencia, Juan Pablo Delaiglesia, quien anunció que mañana se enviará una segunda aeronave con más ayuda de emergencia.

Delaiglesia detalló que la carga del avión consta principalmente de tiendas de campaña, mantas, medicinas (principalmente medicamentos) y ropa de abrigo y señaló que el envío de mañana será de similares características, ya que dijo que 'por ahora no es necesario aportar material adicional de rescate ni personal sanitario'.

La Xunta envía material sanitario de emergencia a Indonesia (29/05/2006)

El Gobierno gallego llevará a Java mil quilos de equipamiento sanitario y medicinas que viajan en el primer avión de ayuda española que parte hoy.

Generalitat envía material médico zona Indonesia devastada seísmo

La Generalitat, a través de la Agencia Catalana de Cooperación al Desarrollo (ACCD), ha enviado hoy diverso material médico a la zona afectada por el seísmo que el pasado sábado sacudió el sur de la isla de Java, en Indonesia.

Uno de estos equipos, con 810 kilos de material médico y medicamentos, atenderá a unas 10.000 personas durante tres meses, según ha informado la ACCD, que ha enviado otro 'paquete' de acción inmediata, formado por otros cien kilos de material sanitario.

Valencia realiza el primer envío de medicamentos y primeros auxilios a Indonesia

La consellera de Cooperación y Participación, Gema Amor, ha informado que la Generalitat enviará hoy hacia Indonesia un cargamento de ayuda humanitaria de emergencia compuesto por medicamentos, con el fin de paliar las consecuencias del terremoto que el pasado viernes afectó a la isla de Java.
El envío, que se realiza a través de la ONGD Farmacéuticos Mundi en el primer avión con ayuda española que ha partido hoy desde Madrid, incluye medicamentos, así como material sanitario de primeros auxilios, equipamiento pediátrico y de traumatología, y en él participa la Generalitat.

Galicia coordinará las compras de material sanitario de todos los centros

Extraído de un artículo publicado en GacetaMedica.com

Una de las medidas que suscitó las dudas de los asistentes a la jornada fue el plan Integracom, que se presentará la próxima semana y que establecerá un proceso de compra homogéneo entre todos los centros con la coordinación del servicio central.

El sistema permitirá poner en común los productos que se adquieren, de manera que los diferentes gestores puedan compartir la información y se establezcan precios con las empresas, a través de un proveedor on line de acceso rápido y mediante facturación electrónica, lo que permitiría cumplir el objetivo de la consejería de efectuar el pago de la factura en menos de 30 días.

El propósito, por tanto, es que este año se consiga la centralización del 30 por ciento de las compras para que en 2007 haya alcanzado a la mitad. No obstante, Rubio apuntó que la consejería tan sólo coordinará las operaciones y no influirá en las decisiones de profesionales médicos y ge-rentes.

En lo que a tecnologías de la información se refiere, Rubio señaló que en los próximos cuatro años se emplearán 150 millones de euros para la renovación de las tecnologías de la información, lo que incluye la historia clínica digital, sistemas de telemedicina, digitalización de la imagen y prescripción y dispensación informática.

Compras sanitarias: denuncias en el Seris

Artículo publicado en Terra.es

La Asociación de Profesionales de Sanidad denuncia la dejación de funciones del gerente del Seris

La Asociación de Profesionales de la Sanidad Pública (APSAPRIOJA) se preguntó hoy 'para qué sirve' que el Seris tenga un gerente, cuando, según denunciaron, éste hace dejación de sus funciones y un 'encargado de almacén', Pelayo Rodeles, ha hecho de la sanidad riojana 'su Marbella particular' por su relación con el consejero de Salud, Pedro Soto.
Esta entidad afirmó que el actual gerente, Jesús Álvarez, fue nombrado por Soto, pero, ahora, 'es notoria la falta de comunicación' entre ellos. En este sentido, indicó que del equipo directivo han sido destituidos el director de Gestión Económica y el de Recursos Humanos y sustituidos 'por personas de la confianza exclusiva del consejero'

APSAPRIOJA añadió que, bajo este escenario, un encargado de almacén, Pelayo Rodeles, que sí cuenta con una relación personal con Soto, hace de la sanidad riojana 'su Marbella particular'. 'Todos', asegura la asociación, 'hasta los pacientes y usuarios conocen su poder real, que no legal, en la organización del SERIS'.

Así, aseguró, 'no sólo se cuestiona su posible tráfico de influencias en las oposiciones a celadores, sino que numerosos trabajos de mantenimiento han sido adjudicados y realizados por la empresa de sus hijos, además de firmar albaranes de compras y obras sin que tenga reconocimiento legal de firma'.

A esto añadió que 'hace guardias localizadas en el servicio de mantenimiento, sin pertenecer a éste, por las que recibe un sobresueldo del erario público'. Mientras, 'Soto ha revocado importantes competencias que anteriormente habían sido delegadas' al gerente que 'no ejerce, aunque sí sigue cobrando'.

Incluso, esta asociación aseguró que los profesionales hacen sus tareas 'sin directrices y sin los apoyos necesarios de una adecuada gestión', por lo que le acusó al gerente de 'no asumir el liderazgo que le corresponde' y actuar con 'desidia'. Algo que supone, concluyó, 'un gravísimo perjuicio para la sanidad pública riojana'.

Hospital da Costa maneja el mayor presupuesto de su historia

Artículo publicado por Salvador Serantes en LaVozDeGalicia.esel 24/05/2006

El hospital dispone este año de 450 euros para atender a cada mariñano

La asignación inicial por usuario potencial aumenta un 13% respecto al pasado ejercicio
La cifra es mayor por la asistencia en otros centros y menor porque cubre a los turistas

Coincidiendo con su vigésimo aniversario, el Hospital da Costa maneja el mayor presupuesto de su historia, 32.054.895 euros. Del reparto entre los 71.256 ciudadanos que según el Servizo Galego de Saúde tienen tarjeta sanitaria, resulta que este año el centro dispone de 450 euros para prestar atención especializada a cada uno de los mariñanos. Pero esa cantidad tiene dos matices: en realidad es mayor porque hay pacientes que deben ser atendidos en otros hospitales y, al mismo tiempo, es más baja debido a que también se destina al cada vez mayor número de personas que pasan sus vacaciones en la zona, muchas con segunda vivienda.

El montante global representa un 14% más que los 27,55 millones del 2005 y, en números redondos, supone unos nueve millones más que los consignados hace tres años. Si la tendencia de los pasados ejercicios no cambia, probablemente la cantidad por usuario potencial (contando sólo los mariñanos y teniendo en cuenta que no todos requieren atención hospitalaria) aumentará a final de año. En cualquier caso, significa un incremento de sesenta euros, el 13%, respecto a los 390 del anterior presupuesto.

Especialmente significativa es la cuantía dedicada a los salarios de la plantilla, integrada por 550 trabajadores, de los cuales 94 son médicos especialistas y unos 285, personal sanitario no facultativo. Sus sueldos, incluidas cuotas de la Seguridad Social, ascienden a 21.083.938 euros, el 65% del total.

Para gastos en bienes corrientes y servicios, el hospital que dirige José Manuel Casdelo dispone de 10,66 millones, el 33% del presupuesto. En esa partida se incluyen los consumos energéticos, los productos alimenticios y farmacéuticos, así como el material sanitario y no sanitario, el de laboratorio y de radiología. También se destinan a las comunicaciones telefónicas, a los trabajos concertados con empresas externas o al servicio de ambulancias, entre otras.

De ese misma partida económica salen los 478.578 euros para las pruebas de resonancias magnéticas y de medicina nuclear, que se realizan en otros centros pese a que el anterior Gobierno gallego anunció que este año el hospital situado en Burela dispondría de un equipo para realizarlas.

Finalmente, la cuantía prevista para inversiones reales asciende a 151.000 euros, 19.000 más que la consignada durante los últimos ejercicios.

Reducir gastos hospitalarios? centralizar las compras

Defienden centralizar las compras para reducir los gastos hospitalarios

Artículo publicado en CorreoFarmaceutico.com

Gestión de la farmacia hospitalaria. Los farmacéuticos deben ser protagonistas en este proceso

La centralización de las compras de medicamentos y productos sanitarios es una opción cada vez más valorada por los gestores para optimizar la gestión y reducir los gastos en los centros hospitalarios.

Mario Vaillo de Mingo. mvaillom@recoletos.es

Así se puso de manifiesto la semana pasada en el II Encuentro sobre la gestión de la Farmacia Hospitalaria, organizado en Madrid por Recoletos Conferencias (del grupo editor de CF).

Los expertos reunidos en el evento coincidieron en las ventajas de esta opción, tanto para el ámbito público como para el privado.

Marina Moriana, farmacéutica adjunta del Servicio de Farmacia del Hospital Álvarez Buylla, en Mieres (Asturias), puso el ejemplo de su hospital, un centro pequeño (184 camas) pero donde se tratan patologías de alto impacto económico como el sida, la EPOC y distintas toxicomanías, entre ellas el alcoholismo: "En el último año nos hemos beneficiado considerablemente desde el punto de vista económico del procedimiento centralizado de adquisiciones que ha puesto en marcha el Sespa (Servicio de Salud del Principado de Asturias), ya que al ser un hospital de dimensiones reducidas nuestra capacidad de negociación no es comparable a la que se puede tener yendo de la mano de toda la autonomía".

Estos beneficios económicos se han demostrado también palpables en otras autonomías donde existe este procedimiento como Andalucía, donde el Servicio Andaluz de Salud (SAS) redujo en 2005 un 38 por ciento los gastos en medicamentos y un 14 por ciento en productos sanitarios. "Autonomías como Cataluña también están funcionando bien con este procedimiento", añadió Mercé Ramos-Cortés, economista y directora de Compras de USP Hospitales, compañía privada que desde enero está poniendo en marcha un procedimiento centralizado de compras para sus treinta centros sanitarios.

Según Ramos-Cortés, aunque las compras centralizadas tienen desventajas (sensación de pérdida de autonomía de los centros, falta de conocimiento de problemas locales y excesivo peso de la variable precio en la decisión de compra), los beneficios son superiores: una reducción de precios (hasta un 20 por ciento) como consecuencia de "mayores volúmenes de contratación y la reducción de intermediarios, así como una mayor estandarización de los productos de cada centro".

Imprescindible

Tanto Moriana como Ramos-Cortés coincidieron en la importancia de que una buena gestión de compras vaya más allá de los resultados economicistas y sirva para mejorar la asistencia gracias a un catálogo bien seleccionado y que garantice la eficacia y la seguridad de los tratamientos. Para ello, la figura del farmacéutico se antoja imprescindible: "Los expertos en los medicamentos son los farmacéuticos, ellos son los técnicos y es imprescindible que estén involucrados y al tanto de las negociaciones", indicó Ramos-Cortés.

En ese contexto, la planificación que haga Farmacia es de gran trascendencia. Moriana destacó la utilidad de indicadores como el ratio de consumo por adquisiciones y el índice de rotación de stocks, "que se calcula dividiendo el importe del consumo entre el importe del inventario promedio".

Una especialidad al alza

La Farmacia Hospitalaria es una especialidad que vive un momento de auge. Los datos aportados por Joaquín Giráldez, presidente de la Comisión Nacional de la especialidad, en el II Encuentro sobre la gestión de la Farmacia Hospitalaria, celebrado en Madrid, lo demuestran: "Desde 1989 hasta 2006 se ha duplicado el número de especialistas al pasar de 1.200 a 2.500", expuso. Y añadió: "En estos momentos hemos ampliado la acreditación de centros docentes y no tenemos capacidad para cubrir la demanda de peticiones de formación".

Según Giráldez, esta eclosión se debe, fundamentalmente, a que "el farmacéutico de hospital es un profesional que ha sabido dar respuesta a las demandas de la sociedad como la prevención de los errores de medicación". El también jefe de servicio de la Clínica Universitaria de Navarra puso como ejemplo la actividad de los farmacéuticos en su centro, donde en 2005 evitaron 869 errores, lo que supuso un coste ahorrado de más de 81.000 euros.

Acuerdo entre el Ib-Salut y S'Institut para contener el gasto y mejorar la atención

Artículo publicado en MallorcaDiario.com el martes 9 de mayo

PALMA.- El Ib-Salut comprará de manera directa a los proveedores los medicamentos que se consuman en las residencias de ancianos que gestiona S'Institut, y no a las farmacias que se elegían por concurso como hasta ahora, lo que supondrá un ahorro del 27% en relación al gasto farmacéutico actual en estos centros.

Así lo han expuesto el director-gerente del Ib-Salut, Sergio Bertrán, y el presidente del Instituto de Servicios Sociales y Deportivos de Mallorca, Antoni Serra, tras firmar el convenio que implica que las cuatro residencias que gestiona el organismo insular se incorporan al volumen de compras de fármacos de los centros de la sanidad pública de las islas.

REDUCCIÓN DE COSTES Y MEJORA DE LA ATENCIÓN

En rueda de prensa, Serra ha explicado que la compra de fármacos en estos centros se realiza a través de farmacias elegidas por concurso.

Con el nuevo sistema, estos productos se comprarán directamente, con lo que el gasto por residente en este aspecto será de unos 900 euros anuales, lo que supone un ahorro del 27 por ciento en relación a lo que se desembolsa ahora en estas residencias, ubicadas en La Bonanova, Felanitx, Sa Pobla y el Llar d'Ancians de Palma.

El Ib-Salut se hará cargo de la financiación y el suministro de las especialidades farmacéuticas, los gases medicinales y los productos sanitarios incluidos en la edición de la guía de medicamentos y el catálogo de productos sanitarios del Servicio de Salud.

Según ha explicado tras la firma del convenio, Antoni Serra, a partir de ahora el coste por paciente será de 909 euros al año, y la cantidad global dirigida al total de personas atendidas será de 1.006.000 euros durante el mismo periodo de tiempo.

SE IMPLANTARÁ LA RECETA ELECTRÓNICA

Por su parte, Sergio Bertrán, ha destacado que, como iniciativa pionera en todo el Estado, Atención Primaria y la administración responsable de la atención sociosanitaria, en este caso S'Institut, compartirán la aplicación de la historia clínica del paciente y la implantación del sistema de receta electrónica, por lo que la información de la que dispondrán los profesionales de las residencias será más completa y personalizada.

En este sentido, la receta electrónica se pondrá en marcha por primera vez en septiembre en Ibiza, para después extender su aplicación a las demás islas. Este sistema permitirá disponer de un acceso rápido a los datos necesarios del paciente para la mejora de la calidad y la de la prescripción y dispensación de los medicamentos, así como agilizar este proceso, lo que modificará los procedimientos actuales basados en el soporte papel.

Bertrán ha manifestado además que la firma de este convenio parte de las medidas adoptadas por el Ib-Salut para el uso racional y seguro del medicamento, "gracias a las cuales la utilización adecuada de los medicamentos estará garantizada y podrán ser evitados efectos adversos en su consumo".

"El objetivo principal del convenio es potenciar el uso racional del medicamento y evitar así efectos no deseados", ha declarado el director gerente del Ib-Salut, quien ha reiterado la necesidad de hacer un seguimiento individualizado del tratamiento de cada paciente mediante el estudio de los datos registrados en su historia clínica, como la historia farmacoterapéutica de la persona tratada, las pruebas que se le han realizado y los medicamentos que se le han prescrito.

La relación entre industria y facultativos se replantea

Artículo publicado en ElGlobal

La Sociedad Española de Ginecología y Obstetricia (SEGO) se ha subido al carro de la autorregulación y ha elaborado un documento en el que apunta, tanto a sus asociados como al resto de facultativos, las directrices sobre cómo debe ser la relación ética con la industria. El documento "La relación entre el médico y las industrias farmacéutica y de productos de tecnología sanitaria. Visión ética" se presentó la semana pasada.

Para que todo el sistema sanitario salga beneficiado es necesario que las relaciones entre los facultativos y la industria sean totalmente claras y trasparentes. Ésa es la idea que los representantes de la SEGO dejaron sobre la mesa durante la presentación del documento "La relación entre el médico y la industria farmacéutica y de productos de tecnología sanitaria. Visión ética".

"La relación con la industria existe y ha de perdurar, pero dentro de unos límites", apuntó el vicepresidente de la Comisión de Bioética de la SEG O y ponente del documento, Luis Cabero.

La SEGO aplaudió la autorregulación lanzada por Farmaindustria y las empresas de tecnologías sanitarias (Fenin). "Han hecho un esfuerzo muy importante y han dado un gran paso hacia delante con la puesta en marcha de sus Códigos de Buenas Prácticas; y los médicos deben hacer lo mismo", señaló su presidente, José Manuel Bajo. Con este objetivo, el Comité de Bioética de la SEGO realizó una revisión del papel de la industria como fuente de investigación e información; así como de su aportación a la formación continuada.

En el documento se reconoce que existe una relación estrecha entre los médicos y las industria farmacéutica y de productos sanitarios. Esta relación se basa, fundamentalmente, en el trasvase de información sobre medicamentos y material sanitario.

Sin embargo, los intereses que mueven a unos y otros son bien distintos. De ahí que, a veces —según se apunta en el documento— la información científica ofrecida por la industria puede ser "interesada, incompleta o sesgada". Además, "la formación médica continuada que ofrecen las industrias no siempre se ajusta a las necesidades reales de los profesionales y, en ocasiones, es tendenciosa y puede caer en el dirigismo", concluye el documento.

En este sentido, Bajo reconoció que ha habido excesos por ambas partes. "La industria quiere vender su producto, a veces sin cumplir todas las normas; y el médico, a veces, se presta a recibir información sin filtrar y se encuentra con un escenario que no es adecuado", explicó Cabero. Es decir, "la industria se ha convertido en vehículo eficaz, pero no desprovisto de vicios", sentenció Bajo.

De ahí la necesidad de regular esta relación y de fijar unos límites. Más aún cuando, según apuntó el presidente de la Comisión de Bioética de la SEGO, José Zamarriego, "la industria farmacéutica y en menor proporción la de productos de tecnología sanitaria se han transformado en los proveedores más significativos de la formación médica continuada. Hasta ahora, ha sido la industria la que ha sufragado los costos que comporta esta formación", afirmó.



A este respecto, el documento denuncia que la Administración sanitaria haga "notoria dejación" de sus funciones y responsabilidades en esta materia, a la que debería favorecer e incentivar. "La formación médica continuada no está adecuadamente establecida ni desarrollada en España y aparece excesivamente ligada a la industria", se apunta.

Para Bajo, si el dinero para sufragar los costos de esta formación llegase de la Administración, esta regulación no sería necesaria. Zamarriego apuntó que la Administración nunca se hará cargo de estos costes "porque ya da por sentado que otros lo van a pagar".

Como medidas reguladoras a este respecto, Zamarriego apuntó que los contenidos de las reuniones sean diseñados por las sociedades científicas. "El apoyo de la industria es indudable, pero somos las sociedades científicas quienes debemos tutelar la formación, haciendo que forme parte de un programa estructurado".

Asimismo, este experto apuntó "la necesidad de que las sociedades científicas actúen conjuntamente con otras organizaciones como son los colegios médicos o las facultades". La formación "es una garantía del cumplimiento de los derechos de los pacientes".

Por otra parte, y en relación a la industria como fuente investigadora, el documento resalta los importantes recursos que ésta destina a la investigación y desarrollo de nuevas moléculas. Al mismo tiempo, apunta que la industria farmacéutica y la de productos sanitarios son "entidades comerciales que, legítimamente, mediante la producción de un bien intentan conseguir unos beneficios financieros. Por este motivo, no es raro que, en ciertas ocasiones, la presión financiera mediatice la propia investigación en sí".

En este punto, señala que existe poca cultura de evaluación de los resultados de las investigaciones a través de las agencias de evaluación y afirma que la transparencia es un bien a conseguir desde distintos puntos de origen. "Se debe hacer una llamada de atención colectiva a los comités de ensayos, grupos investigadores, promotores, agencias de evaluación, canales de comunicación… para que los preceptos de la transparencia se cumplan", señala el documento.

Gestión de Compras Hospitalarias

Este es un nuevo blog en el que publicaremos artículos y reflexiones relacionados con las compras en el sector sanitario. Esperamos que resulte de interés para todos los compradores de hospitales, clínicas y consultas, así como para todos los proveedores del sector.

Salgado aboga por corregir desajustes entre todos para garantizar la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud

Artículo publicado por Europa Press


MADRID, 8 May. (EUROPA PRESS) -

La ministra de Sanidad y Consumo, Elena Salgado, manifestó hoy la necesidad de corregir desajustes, modernizar estructuras, modificar algunos comportamientos y definir estrategias que permitan garantizar la sostenibilidad y la mejora del Sistema Nacional de Salud (SNS) a medio y largo plazo, para ofrecer a los ciudadanos una protección a su salud de calidad, efectiva y con un coste razonable.

Durante la inauguración de la Jornada Conmemorativa del vigésimo aniversario de la Ley General de Sanidad, Salgado señaló que "para garantizar la sostenibilidad financiera no es suficiente con poner más recursos, sino que es imprescindible racionalizar la utilización de los mismos, para lo que es preciso desarrollar las líneas de actuación que también aprobó la Conferencia de Presidentes".

En este sentido, señaló que la racionalización del uso de los medicamentos, de las políticas de compras, el refuerzo de la Atención Primaria de Salud y su capacidad de resolución, y el uso racional y eficiente de las tecnologías sanitarias, son algunas de las actuaciones que se deben acometer entre todos de manera coordinada en el conjunto del sistema, y que se han incorporado al Plan de Calidad del SNS, recientemente puesto en marcha.

Asimismo, abogó por el reforzamiento de los elementos de coordinación y cohesión del Sistema Nacional de Salud, que no son contrarios a la descentralización del mismo, sino complementarios.

Por eso, proyectos como la Cartera de Servicios comunes del SNS, la ampliación del Fondo de Cohesión Sanitaria o la puesta en marcha de los servicios de referencia del SNS, son piezas fundamentales en esta cohesión, junto con el fortalecimiento del Consejo Interterritorial como piedra angular del sistema, indicó.

Para Salgado, la Ley General de Sanidad "ha sido una de las leyes clave de la democracia de España, impulsada por Ernest Lluch que por su capacidad de diálogo consiguió aunar las voluntades para aprobar la normativa con un amplio consenso".

En su opinión, esta Ley consagró hace veinte años los principios de universalidad y de financiación pública, que se han consolidado con el paso de los años, además posibilitó la oferta de un paquete de prestaciones y servicios sanitarios muy amplios, que se pueden incrementar en el futuro con nuevos adelantos, tecnologías e investigaciones.

En estas dos décadas, la sanidad pública española ha logrado la calidad de los profesionales sanitarios; el desarrollo de las infraestructuras sanitarias, y de la Atención Primaria, que es un ejemplo para muchos países. "Disfrutamos de uno de los mejores sistemas sanitarios del mundo, con excelentes resultados en salud, en satisfacción de los ciudadanos y en eficiencia", precisó la titular de Sanidad, quien recordó que la esperanza de vida de los españoles está en 79,7 años, mientras que en el caso de las mujeres es la más alta de toda la Unión Europea.

Además, Salgado aprovechó para reconocer la labor de los profesionales sanitarios por haber demostrado su capacidad para dar respuesta a las necesidades de los ciudadanos en materia sanitaria.

"Estoy convencida de que, entre todos, vamos a ser capaces de introducir las modificaciones necesarias para garantizar su futuro, manteniéndolo así como esa pieza fundamental de nuestro estado de bienestar y de nuestra cohesión social", concluyó.

Al acto asistieron ponentes de la Ley General de Sanidad, testigos y cooperadores de su aprobación en el Parlamento, y otras personas a las que ha correspondido su aplicación en las distintas épocas, desde la responsabilidad ministerial y desde las comunidades autónomas, además de profesionales y las asociaciones de pacientes.